Tres servicios con
alcance definido
Diagnóstico Comercial, Asesoría Agro-Industrial y Preparación para Financiamiento. Cada uno tiene un plazo, un precio y un conjunto claro de entregables.
← Volver al inicioEl enfoque detrás de los tres servicios
Todos nuestros servicios parten del mismo principio: entender antes de proponer. Antes de hacer cualquier recomendación, revisamos la situación real de la empresa a través de datos propios, conversaciones directas con actores clave y observación en campo cuando el servicio lo incluye.
El orden de las etapas no es arbitrario. En cada servicio hay primero una fase de recolección de información, luego una fase de análisis, y finalmente una fase de comunicación de hallazgos. El cliente participa activamente en las tres y recibe un producto escrito al final.
Fase 1 — Recolección
Datos de la empresa, entrevistas con personal y clientes, observación en campo (donde aplica).
Fase 2 — Análisis
Procesamiento de la información con herramientas adaptadas al sector y la pregunta específica.
Fase 3 — Entrega
Informe escrito y sesión de discusión de hallazgos con el equipo directivo de la empresa.
Diagnóstico Comercial
En términos simples:
Revisamos por qué sus ventas no están creciendo aunque usted no haya cambiado nada evidente. Al final sabemos qué está pasando y qué, si algo, conviene cambiar.
Para empresas cuyas ventas se han estancado sin una causa clara. Dirigido a dueños y líderes comerciales que quieren una lectura exterior antes de tomar decisiones. Cubre análisis de registros de ventas de 24 meses por producto, cliente y canal; conversaciones con una muestra de clientes actuales y perdidos; observación del proceso de venta de principio a fin; y comparación de precios frente al mercado regional.
Lo que incluye
- Revisión de 24 meses de ventas por producto, cliente y canal
- Conversaciones con clientes actuales y perdidos (anónimas en el informe)
- Observación del proceso de venta completo
- Comparación de precios con el mercado regional
- Informe escrito con hallazgos y lo que sugieren
- Sesión de discusión de dos horas con el equipo directivo
Ruta de trabajo
Semana 1–2: Recolección de datos de ventas, entrevistas con clientes y observación del proceso.
Semana 3: Análisis de la información y contraste con el mercado regional.
Semana 4: Redacción del informe y sesión de discusión de resultados.
¿Para quién es este servicio?
- Empresas con ventas estancadas por dos o más trimestres sin causa obvia
- Dueños que quieren una opinión externa antes de cambiar equipo o estrategia
- Directivos comerciales que sospechan que el problema es de precio o de proceso
¿Para quién es este servicio?
- Productores, procesadores y distribuidores en el corredor Córdoba–Sucre
- Empresas con pérdidas poscosecha o variabilidad de rendimiento sin explicación
- Operaciones que reciben exigencias de certificación de sus compradores
Asesoría Agro-Industrial
En términos simples:
Recorremos su cadena desde el campo hasta el comprador, medimos dónde se pierde valor y le entregamos un plan de ajustes ordenado por lo que se recupera más rápido.
Para productores, procesadores y distribuidores en el corredor agrícola de Córdoba y Sucre que enfrentan variabilidad de rendimiento, pérdidas poscosecha o dificultades en la cadena de frío. El trabajo cubre el recorrido completo de la cadena, medición de pérdidas en cada punto de manejo, revisión de transporte y almacenamiento, evaluación de certificaciones requeridas por compradores, y un conjunto de ajustes ordenados por período de recuperación.
Lo que incluye
- Recorrido de campo de la cadena: del cultivo/planta al comprador
- Medición de pérdidas en cada punto de manejo
- Revisión de transporte, almacenamiento y cadena de frío
- Evaluación de requisitos de certificación
- Plan de ajustes ordenado por período de recuperación
- Visitas mensuales en sitio (5 visitas incluidas)
- Rutina de medición que el equipo mantiene de forma autónoma
- Apoyo en preparación de dos negociaciones con compradores
Ruta de trabajo
Mes 1: Recorrido de la cadena y medición inicial de pérdidas.
Mes 2–3: Análisis de transporte, almacenamiento y requisitos de certificación.
Mes 4: Plan de ajustes y transferencia de rutina de medición al equipo.
Mes 5: Preparación de negociaciones con compradores y cierre del encargo.
Preparación para Financiamiento
En términos simples:
Le ayudamos a llegar a una conversación con un banco o un inversionista con las cuentas ordenadas, las proyecciones fundamentadas y las respuestas listas para las preguntas difíciles.
Para empresas con al menos tres años de operación y cuentas revisadas que buscan crédito bancario o un socio externo. Cubre el ordenamiento de registros financieros, la construcción de un modelo de proyección defendible, la preparación de un paquete de información, el mapeo de fuentes de financiamiento dentro de Colombia, y el ensayo de las preguntas que hacen prestamistas e inversionistas. El programa incluye una evaluación honesta de si el financiamiento externo es el camino más conveniente.
Lo que incluye
- Ordenamiento de registros financieros históricos
- Modelo de proyección financiera defendible
- Paquete de información para presentar a terceros
- Mapeo de fuentes de financiamiento en Colombia
- Sesiones de trabajo mensuales (9 sesiones incluidas)
- Presentaciones de práctica con preguntas de evaluación
- Apoyo durante las primeras dos conversaciones con financiadores
- Evaluación inicial sobre si el financiamiento es el paso correcto
Ruta de trabajo
Mes 1–2: Ordenamiento de registros y evaluación de la situación financiera base.
Mes 3–5: Construcción del modelo de proyección y del paquete de información.
Mes 6–7: Mapeo de fuentes y preparación de las presentaciones de práctica.
Mes 8–9: Primeras conversaciones con financiadores y ajustes basados en su retroalimentación.
¿Para quién es este servicio?
- Empresas con 3+ años de operación que buscan crédito bancario o socio externo
- Dueños que quieren llegar preparados a la primera reunión con un banco
- Directivos que no saben si el financiamiento externo conviene en su situación actual
Para elegir el servicio más adecuado
| Característica | Diagnóstico Comercial |
Asesoría Agro-Industrial |
Preparación Financiamiento |
|---|---|---|---|
| Duración | 4 semanas | 5 meses | 9 meses |
| Precio (COP) | 310.000 | 575.000 | 945.000 |
| Visitas en campo | Sí (observación) | Sí (mensual) | No aplica |
| Informe final | |||
| Modelo/herramienta para usar después | No | ||
| Apoyo en negociaciones externas | No | ||
| Requisito de antigüedad mínima | Ninguno | Ninguno | 3 años |
¿No sabe cuál le corresponde? Escríbanos y describanos la situación de su empresa. Le diremos con qué servicio tiene más sentido comenzar, o si ninguno de los tres es el paso más adecuado en este momento.
Estándares que se mantienen sin importar el encargo
Confidencialidad desde el primer día
Acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier información sensible.
Cronograma definido al inicio
Fechas de cada etapa y entregable acordadas antes de comenzar el trabajo.
Informe escrito siempre
Todo termina con un documento. Sin eso, el trabajo no está terminado.
Conclusiones sin adornos
Reportamos lo que encontramos, no lo que el cliente esperaba encontrar.
Consultas intermedias atendidas
Las preguntas que surgen entre sesiones no tienen que esperar a la siguiente reunión.
Cumplimiento de la Ley 1581
El tratamiento de datos personales cumple la normativa colombiana de habeas data.
¿Tiene preguntas sobre alguno de los servicios?
Escríbanos sin compromiso. Le respondemos en máximo dos días hábiles.
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